工作目标管理责任书

时间:2025-09-12 20:05:32
工作目标管理责任书

工作目标管理责任书

在当今社会生活中,越来越多人会去使用责任书,责任书是写明责任,明确应该承担的任务的文书。到底应如何拟定责任书呢?下面是小编收集整理的工作目标管理责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作目标管理责任书1

为了在全县非公经济组织中深入开展创先争优活动,着力加强非公经济组织党组织“五个基本”建设,不断夯实党的基层基础建设,进一步提高非公经济组织党组织的覆盖面和战斗力,加快实现我县非公经济组织科学发展,县委决定与全县非公经济组织业主签订党建工作目标管理责任书。各非公经济组织必须认真履行工作职责,切实完成下列工作目标:

一、责任目标

1、已建立党(群团)组织的非公经济组织要高度重视党建工作,按照县委的统一部署,扎实抓好“五个基本”建设,全年专题研究党建工作不少于2次,每季度开展专题党建活动不少于1次。

2、有党员但未建立党(群团)组织的非公经济组织必须于12月以前建立党组织,并采取“公推直选”“公开、招聘”,或双向、多向方式选择党组织负责人。

3、没有党员的非公经济组织必须通过选派党建工作指导员的方式,开展党的工作;

4、各非经济组织必须按照“五个基本、七个体系”建设的总体要求,全面推进党建规范化建设。按照“五有”标准建立党员活动室,规范党员档案和党建活动台账。

5、认真做好党员年度发展计划,50人以上的非公经济组织和20人以上的社会组织每年至少要发展1名党员,要注重在工作(生产)一线发展党员,不断壮大党员队伍。

6、认真做好流动党员的管理工作,流动党员在本单位固定从业3个月以上的,督促其转入临时组织关系,6个月以上的,督促其转入正式组织关系。

7、切实加强党员的教育培训工作。每年组织党员参加学习和业务培训不少于1次,累计时间不少于6天。党的组织负责人3年内至少要参加一次上级组织的党务或业务培训,时间不少于2天。

8、及时认真开展党员民主评议活动,每年不少于1次。加大对不合格党员的教育和处置力度。并适当提高称职党员的工资待遇。

9、认真开展创先争优活动,以抓党建促发展为目标,开展技术比武、劳动竞赛、献计献策等活动,发挥党员的先锋模范作用。

10、积极开展与企业所在社区(村、组)“共驻共建”活动,把“共驻共建”作为企业落实创先争优活动精神的一项重要工作举措,争取每年为所在社区(村、组)办1件以上实事。

11、建立健全党员先锋示范岗制度,要求党员挂牌上岗;加强规范党组织党务公开工作。

12、落实党组织工作活动经费,将非公经济组织党组织活动经费列入单位行政经费预算之中,能满足工作需要。

二、责任考核

1、县非公经济组织。党建领导小组按季度对各单位党建工作落实情况进行检查督办,并将检查情况归档,作为平时成绩的依据;

2、县委组织考核专班于年底进行检查考核。考核结果作为非公经济组织业主评先评优、政治安排的重要依据。

三、责任追究

对不重视、不支持党建工作的,业主不能作为党代表、人大代表和政协委员的候选人,同时在全县通报批评。

四、其他事项

1、责任期内非公经济组织党组织负责人变动的,按任者继续履行本责任书的职责。

2、本责任书一式三份,县委组织部、县工商联、责任单位各执一份。

县委组织部责任人(签字):

县工商业联合会责任人(签字):

非公经济组织责任人(签字):

工作目标管理责任书2

为全面落实总部安全生产责任制,认真执行燃气管理法规、技术规范,坚持“安全第一、预防为主”的方针,有效防范和杜绝各种事故的发生,确保安全供气。我司实行(输配管网安全员)岗位安全工作目标责任管理。现公司总经理与输配管网安全员签订《安全工作目标管理责任书》内容如下:

一、安全工作目标指标

1、市政管网未因责任事故造成重大事故及险情;

2、市政设施设备检验、维护、保养好,完好率达100%;

3、市政设施事故隐患整改率达100%;

二、安全工作措施要求

做好市政燃气设备运行原始记录,加强生产设备维修、保养,保证设备安全运行。

1、调压箱门框关紧;调压箱内安全附件齐全;各类压力计示清晰;箱体油漆均匀;油漆不得有脱落起斑;附件完好无泄漏;每一个季度做一次进出口压力检测,并做好记录。

2、市政、小区埋地PE管线和地面金属管线的位置及其附近中是否施工、违章占压、违章搭建行为及其它破坏迹象,以上情况应及时上报,并及时解决、跟踪、形成文字记录。

3、各埋地阀门、凝水缸做好三定标签;各埋地阀门、凝水缸井盖完好、严密。

4、地下管道阀门井应保持干燥、无积水垃圾,每季度应试验地下阀门是否操作灵活,并形成文字记录。

5、每半年对凝水缸进行抽水排水,抽水时按照有关安全规范进行操作,并做好记录。

三、考评办法

1、每年公司应对其进行抽检,发现存在安全隐患,按安全工作目标考评标准实行扣分制,并记录在案。

2、年底对其落实安全目标管理责任制情况进行一次综合量化考评(考核标准另定),考评不合格者扣当年绩效80%。,直至全年奖金。

本责任书自签订之日起生效,责任书一式二份。企业与岗位(输配管网安全员)各执一份。

  企业名称:

  岗位:输配管网安全员

  总经理(签名):

工作目标管理责任书3

为了落实县教育系统安全稳定工作和责任,确保学校的安全稳定,结合实际,学校特制定安全稳定工作目标管理责任书。

一、明确责任,加强领导。负责人是分片负责的学校安全工作的第一责任人,中层领导、班主任为具体责任人,要加强建设平安学校的领导,将此项工作纳入年度工作计划,认真履行职责,并做好各项相关工作。

二、进一步建立和健全学校安全工作规章制度,加强师生思想政治教育工作。学校要建立安全联络员制度,加强安全工作信息网络化建设,规范学校安全工作档案管理。

三、加强建设平安学校,治安整治及法制教育工作。年内开展平安学校、治安整治及法制教育工作活动不少于2次,督促学校开展各类普法活动,并配合政教是搞好普法及依法治理工作,积极完成上级布置的各项任务。

四、年初制定平安学校工作计划,年末有工作总结,并报教育股备案。建立健全联络员例会制度和学校重大治安、安全问题报告制度,年内反馈 ……此处隐藏9109个字……项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程资料管理

1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于:每天详细填写施工日记,测量资料,实验室资料,变更签证资料,甲方监理签证,材料资质证明,施工现场照片,甲方、监理签字认可的工程资料,凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

4.1项目开工准备阶段:由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

4.2施工阶段:每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单,每周进行的安全生产教育记录。

4.3竣工验收阶段:监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料,竣工项目剩余物资一览表等。

(五)按时完成领导交办的其他事情,并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

六、目标考核、兑现

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定,根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础

(1)从目标考核工作要求之日起,本项目部成员核定只有两个月工资,每月只发放其50%工资,在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后,一次性发放剩余工资和奖金。

(2)奖金分配如下:

A、项目经理:xxx奖励人民币xx万元;

B、资料员:xxx发放全部进度奖;

C、施工员:xxx配合工程竣工,奖励人民币xx元;

D、技术员:xxxx完成土建图和水电竣工图,奖励人民币xxx元;

E、技术员:xxxx完成绿化竣工图和总图汇总,奖励人民币xxx元;

(3)没有按时完成目标工作内容处罚

A、超出规定完成目标工作内容时间,项目成员没有工资;

B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的,扣除50%奖金,直至扣完为止

C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人,项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排,项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管。

由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现,未尽事宜再作协商。

我已知晓以上目标管理考核内容,并认真执行考核要求。

项目经理(签字):xxx

项目成员(签字):xxx

xxxx年xx月xx日

工作目标管理责任书15

为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,强化我校安全工作管理,明确职责,落实责任,杜绝各类事故发生,确保学校师生员工的生命财产安全,维护学校正常教育教学秩序,特签订本安全工作目标管理责任书。

一、安全工作目标

1、坚决杜绝各类安全事故发生。

2、安全责任事故为0;消防经济损失为0;食品中毒事故发生数控制为0。

二、工作要求

1、健全机构。成立安全工作领导小组,分工明确,职责落实,措施科学,奖惩过硬。

2、制度建设。年初有安全工作实施纲要,建立健全并落实

“安全工作领导责任制”、“安全工作目标管理责任制”、“安全工作一票否决”、“大型活动预案制度”、“隐患排查整治制度”、“安全工作报告制度”等规章制度。每位干部、教职工有明确的岗位安全职责、重点岗位操作规程和符合实际的安全规则制度及预案制度,做到有章可循,各司其职。

3、隐患排查。领导并督导后勤、体育部门每月例查一次校舍门窗、栏杆、围墙、活动场地、文体器具、电线及消防设施设备、消防通道等的安全情况。每月要督导后勤部门对学校隐患排查一次,对发现的各类安全隐患提出整改措施,并有详细记载,交学校讨论决定实施,学校无力解决的,由学校书面请示报告。

4、食品卫生。严格执行《食品卫生法》和学校集体用餐规定,督促后勤、食堂建立完善各种制度,保证师生食饮卫生安全。

5、安全教育。督促教务处、少先大队部开展好法制教育和安全常识教育,按要求开展“安全宣传月”活动,并详细记载。

6、消防安全。落实职责,责任到人。

7、加强门卫职责,搞好校内安全。

8、其它工作。按时完成上级布置的各项安全工作任务,建立健全学校安全工作档案。

三、考核与奖惩

1、安全工作年终对分管领导单项考核。

2、对安全工作成绩突出给予重奖。对发生了重大安全责任事故或因管理疏漏造成安全事故的,追究相应责任。

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