第二学期校本培训计划

时间:2026-07-13 18:06:18
第二学期校本培训计划

第二学期校本培训计划

第二学期校本培训计划1

  一、培训目标和培训重点

目标:1、强化教师师德修养。2、改善教师文化知识结构,提高教师教育教学能力。3、着力打造学校骨干教师队伍。4、提高课堂教学效率。5、提高基于技术的线上教学能力。

重点:1、教师职业道德和教育理论培训。2、教育教学基本技能和现代教育技术培训。3、教育教学和教育科研培训:现代教学方法、教学模式、名家教学风格、教育科研的培训。

二、主要内容和基本形式

(一)主要内容

1.理论研修:研修当代教育思想与教师专业标准解读、高效能教学策略、教学风格案例撰写、校本研究能力提升研究等。组织教师学习先进教师的经验,开展教师的思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法施教,争做“四有”好教师。

2.教育理论和专业知识培训:为建立一支高素质双师型队伍,根据国家省市关于职业教育的相关课程改革的要求,加强教育学、心理学等基础理论和学科发展前沿理论的学习,围绕中职课改实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师具有较高的教育理论修养和先进的教育理念,自觉将创业创新精神和选择性课程及现代学徒制等理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施课改的能力。

3.蹲点诊断及行动研究培训:组织本校“教学风格”与“校本教研”领域的资深专家,同时积极引进校外专家,到校蹲点观察诊断、建议提升。教师们消化集中培训、蹲点诊断的相关原理、建议,根据自身情况开展专业训练,导师给予学科骨干教师个别指导。并围绕教学基本环节、基本能力和基本技能,按照职业教育教师职业技能和新课程实施要求,开展教学实践和技能培训.促进教师综合能力的提高和专业化成长。

4.教育科研能力培训:从学校实际教育教学产生的问题入手,以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展教育科研,将教育科研工作融入新课程实施过程中,并用论文,教学反思,研究报告等形式总结平时的教育教学思考,逐步提高教师的教育科研能力。

(二)采取线上线下相结合的校本研训形式,具体如下。

1.专题讲座

2.集中研修

3.教学诊断

4.行动研究

5.主题教研

三、保障措施和预期效果

1.保障措施:

按照规定加大对校本培训的投入,提供各种培训渠道让教师学生外出学习。校后勤部门为校本培训作好后勤保障工作。学校领导高度重视本项工作,成立了以陈顺高校长为组长的校本培训领导小组。学校多方位做好校本培训宣传工作,教师认识到位,能积极、认真地参与校本培训工作。

2.预期效果:

能有效提高教师实施素质教育的能力和水平,提高课堂教学效益,促进教学质量的提高。

第二学期校本培训计划2

一、指导思想

为进一步落实和深化素质教育,根据学校的教务计划和教学大纲的要求,以“新理念、新课堂、新发展”为要求来开展我校的音、体、美组的教育教学工作,坚持以教师和学生发展为本,提高教师的教育教学水平,加强学生的艺术素养和身体素质。在艺术活动中培养学生的实践能力和创新精神,在体育活动中培养学生的责任

二、主要工作

(一)教育教学工作

1、为促进教学质量的进一步提高,不断提高教师的业务水平和执教能力,教研组进行定期检查备课笔记,相互进行听课,促进音体美教师共同成长

2、为使课堂教学进一步规范化,教研组按时组织常规月公开课展示,并认真做好听课、评课工作。

3、加强音体美课程理论学习力度,认真实施教育教学改革,自觉阅读相关的教育、教学书籍,做好读书笔记,提高论文撰写质量。

(二)艺术活动和体育竞赛工作

1、组织好“迎五一”文艺庆祝活动,丰富学校教育教学生活,展示学校素质教育成果。

2、定期开展丰富多采的小型体育竞赛活动,丰富学生的学习生活,增强学生体育锻炼意识。

3、努力抓好培优工作,落实名单、保证时间、确定目标,培养一批艺术、体育特长生,增强学生综合素质。

三、具体工作安排:

周次

日 期

活动内容

活动

地点

参加对象

1

2.18-2.24

开学工作、教师报到、学生报到

花中

全体教师

2

2.25-3.3

召开共同讨论制定本组教学活动

花中

本组教师

3

3.4-3.10.

庆祝“三八”妇女节、召开组长会议、制定本学期校本培训计划

花中

组长

4

3.11-3.17

第一次集体备课活动、体育“一模”考试

花中

相关教师

5

3.18-3.24

公开课开放周

花中

全体教师

6

3.25-3.31

县体育教学调研

花中

体育教师

7

4.1-4. 7

清明节放假、体育“二模”考试

花中

全体教师

8

4.8-4.14

第二次集体备课活动

花中

全体教师

9

4. 15-4.21

常规检查、组长会议

花中

全体教师

10

4.22-4. 28

体育中考、期中考试

花中

全体教师

11

4.29-5.5

劳动节放假

花中

全体教师

12

5.6-5.12

期中考试质量分析报告

花中

全体教师

13

5.13-5.19

组内活动

花中

本组代表

14

5.20-5.26

各组开展第三次集体备课活动

花中

全体教师

15

5.27-6.2

公开课开放周

花中

相关老师

16

6.3-6.9

基本功比赛---钢笔字

花中

相关老师

17

6.10-6.16

端午节放假、全市初中毕业生学业考试

花中

全体教师

18

6.17-6.23

学区期末常规检查、校本培训总结

花中

全体教师

19

6.24-6.30

期末考试

花中

全体教师

20

7.1-7.7

暑假开始

花中

全体教师

  永嘉县沙头镇花坦中学

  XX.2

第二学期校本培训计划3

本学期我校的校本培训工作将以区教师发展中心工作要点为依据,以提升教师的专业能力和素质为目标,以建设学本课堂为重点,以学校研训活动为抓手,以课堂教学为主阵地,通过“学、导、习、悟”四位一体的研修活动模式,进一步更新教师的教学观念和教学思路、提升教师的执教能力和创新意识、从而提高了学校的教学质量和办学品位。

一、培训指导思想

紧紧围绕“提升教师学科素养”——这一教师培训的基本任务,以“教师学本课堂教学能力提升”为主线,以“现场参与式”为主要培训方式,提升教师的“课堂教学设计能力,课堂教学创新能力,课堂教学实践能力,”并进而提升教师的教学水平与专业化水平。

二、培训目标

以现场参与式培训活动为载体,以“教师课堂教学能力提升”为主题:

1、通过“学本课堂”理论的学习,了解学本课堂的理论基础、基本范式、操作要素、教学基本架构和基本教学流程。

2、 采取“任务分配—自行设计—集体交流—共同使用---反馈修改”流程,通过本学科学本课堂的系列预学任务设计,提升教师教学设计能力。

3、 采取教师团队赛课活动形式,通过教研组主题式活动展示评比,提升教师课堂教学实践能力、课堂教学创新实践能力。

三、培训内容与形式:

培训内容 时间学时 负责人 培训形式 培训要求

预学任务设计 3学时 各备课组长 集体备课8次以上 完成本学期系列预学任务设计

课堂教学实践 3学时 各教研组长 磨课、诊课3次以上 完成本学科一个课例研究

主题化教研活动 6学时 zz 团队赛课 5次主题化教研组活动展示

学本课堂理论学习 4学时 教研组长zz 讲座 教研组层面2次 学校层面2次

四、培训考核方式

学校通过对教师参训的过程和结果进行综合评价,确定教师的考核成绩。过程考核:占70%,关注教师的出勤情况、学习表现、实践参与度、对团队的贡献。结果考核:占30%,采用档案袋评价的方式。档案袋中应当包括学员的课堂笔记、反思、课堂作业、个人和团队的实践作业。

第二学期校本培训计划4

一、培训目标和培训重点

1、通过开展校本培训与教师素养提升行动,使教师树立现代教育思想观念,更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力,发展个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。

2、将校本培训与教师素养提升行动相结合,走“教研训”一体化道路,结合“集体备课、校本主题教研”等教研活动,提升教师专业素养。

3、以先进教师经验交流会、讲述同伴故事等方式开展师德专题培训,使教师对师德的'认识从理念层面走向实践层面。

4、以课堂教学为主阵地,以外出学习汇报为主抓手,“打造有效课堂,彰显学科特色”作为本学期校本培训的核心工作来抓。

5、针对上级有关部门的文件精神,结合本学期的具体活动,开展论文撰写、课题申报与研究等专题培训,并以各级课题研究为基础,将过程的管理和培训结合起来,提升教师的科研意识和科研能力。

二、主要内容和基本形式

【主要内容】

1、教师自主学习

2、主题教研活动(各学科举办1次)

3、集体备课活动(每月进行1次)

4、专题培训(4次:信息技术、心理健康、德育、外出学习汇报等内容)

5、主题式的专家引领研训

【基本形式】

1、集体备课

2、主题教研

3、自主学习与交流

4、专家引领

5、专题讲座

6、师徒结对

三、保障措施和预期效果

【保障措施】

1、加强校本培训的管理,把教师素养提升与校本培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处(教科室),其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。

2、继续完善相关的校本培训制度,尤其是基于博客的校本教研的相关制度,确保校本培训常态扎实地推进。

3、聘请专家来校为全体教师做专题培训,为教师日常的教育教学活动提供指导。进一步激发全体教师的教研热情,教研策划智慧。

4、做好相关项目的预算,确保资金到位,为培训的顺利开展提供保障。

5、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒结对”活动,利用本校的资源为深入的校本培训提供支持和帮助。

【预期效果】

1、逐步修改、完善相关制度,使基于博客的校本研训“有规可依”。

2、积累丰富的校本培训资源:课例、教育教学文稿。

3、教师整体素质向更高水平的迈进,教育教学水平得以提高。

4、全校的教育教学质量得以提升。