培训计划

时间:2026-02-07 10:10:15
【实用】培训计划范文合集七篇

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培训计划 篇1

为进一步提高我校教师综合素质,不断促进教师专业化成长,更好地适应“发展性课堂”理论需求,根据教育培训中心和学区的有关要求,决定在寒假期间,对全校教师进行《新课程标准解读》、“发展性课堂”教学方法与效果、教学问题设计、学科专业能力、熟悉下学期教材内容为主要内容的集中培训。

一、指导思想

以《国家教育改革和发展中长期规划》为指导,以提高教师素质、促进教师专业化成长为目的,以加强教师执教能力为核心,以提高教师职业道德、专业水平为重点,利用寒假对教师集中进行业务理论知识的培训,全面提高教师实施素质教育的能力和水平,为办好人民满意的教育,实现xx年各项任务目标奠定坚实的基础。

二、组织机构

成立“二xx中学寒假教师培训领导小组”,成员如下:

组 长:贺群龄

副组长:陈长艳、黄海涛、梁兆友、

成 员:王永辉、李雨秋、张佳琦、王海燕

领导小组负责教师培训工作的安排、布置、落实、资料收集及考核。

三、学习的主要内容

1.学习《新课程标准解读》,通过学习明确《新课程标准》在课程目标和内容、教学观念和学习方式、评价目的和方法上的详细论述。

2.开展第二季“本土.特色.发展”教师论坛活动。就“发展性课堂”教学方法和效果进行讨论。在教材内容的处理、教学策略的选择

教学手段、教学方法如何适合学生进行探讨,追求课堂教学效果最大化。

3.开展构建有效性课堂教学模式——问题教学法研究活动,就“发展性课堂”教学问题设计进行讨论,力求八大环节,实现无痕迹衔接。

4.教师的学科专业能力是提升教学质量的前提。组织教师深入学习本学科知识,研究近三年中考试题,寻找命题规律,提升自己的专业化能力。

5.各学科集中进行集体备课,熟悉下学期教材内容.

四、培训时间和地点:

时间:xx年1月10日—1月26日。

地点:二xx中学阶梯教室。

五、培训对象

全校教师。

六、培训安排:(见下表)

xx年1月寒假期间教师集中学习安排表(略)

七、培训要求

1、所有教师认真对待寒假培训工作,必须服从学校的培训安排。

2、培训期间要进行考勤。每天上午8:30—11:30、下午2:30—5:30进行学习签到,做到有事请假。

3、教师培训期间认真写好学习笔记和心得体会。

八.培训作业:

1.写一篇学习《新课程标准解读》心得体会。1500字以上,电子稿且不能雷同,上交时间xx年3月2日。

2.教师作近三年本学科中考试题,开学进行考试。音体美教师写一篇教学案例,2500字左右,电子稿且不能雷同,上交时间xx年3月2日。

3.各学科集中进行集体备课,制定下学期教学计划与进度。

培训计划 篇2

为了提高员工规范意识,加强执行力,保障整体和谐有序发展;并达到充分发挥中层管理人员的作用,带动全体员工共同提升的目的;经公司领导研究决定,成立公司培训教育、纪律整顿领导小组,在总经理领导下负责全公司保持培训教育、纪律整顿活动的领导。要求管理部做为活动的统筹、监督、执行部门,其他各部门参与协助。

本次活动的时间大概是从20xx年11月到20xx年1月,主要的工作方式是:培训、宣传栏、标语、《工作简报》、企业网站建设,达到全员宣贯、全员参与的程度。各部门根据工作需要派员协助管理部参与编写,加大宣传工作力度,营造浓厚活动氛围。

活动分为三个阶段:

第一阶段:抓好学习培训

这次活动是一次重要的思想活动,而搞好学习培训是活动的重要前提和基础。在学习培训过程中,大家会更深刻认识公司的各种规章制度和运作情况,对大家在工作中的交流、协作和提高有重要的作用。学习培训主要抓好以下几点:

第一、学习内容:公司各项制度和相关文件和其他辅助性管理资料。

第二、生产部员工学习培训时间一般每天不少于5个小时,要结合公司的企业文化建设的实际情况和生产情况进行安排,

第三、各部门经理、主管每周五下午必须组织、召集部门周例会,并将周例会工作会议纪要在周六上午10:00前交管理部,由管理部统一将各部门会议纪要呈报总经理审核。

第四、行政人员、生产部组长以上人员(含组长)要在部门会议上总结本人本周的思想、工作、生活情况,谈学习收获,要联系思想、工作、作风实际,每周撰写学习心得体会,字数不限。

第五、集中学习。原则上要有各部门经理进行召集和组织。

第六、要切实组织好中层干部的学习。

第七、学习方式和方法:采取各部门组织学习、行政人员集体学习、行政人员自学、专题辅导和举办骨干培训、读书会、报告会、演讲会等形式积极开展学习教育。

第八、明确具体要求。组织员工,结合本部门、本岗位的实际,开展“如何保持纪律整顿”的讨论活动,思考“为什么要进行纪律整顿”、“怎样做一个合格的员工”、“员工的纪律性应该体现在哪几个方面”、“中层管理人员如何在本职工作中发挥带头作用”、“部门主管如何进行团队建设”等问题。

学习培训的预计时间是在11月6日至11月25共18天。

第二阶段:分析评议

在搞好学习培训的基础上,还要进行分析评议,以利于促进消化和吸收。

第一、各部门负责人将第一阶段工作开展的情况在部门主管会议上做工作总结报告。

第二、查公司贯彻各项重大决策、开展纪律整顿工作是否符合实际以及存在的问题;

第三、看在树立正确的理想信念、加强班子团结是否明显改进,

第四、查发挥中层管理干部的领导作用、干部队伍建设存在的问题;

第五、看员工精神状态和工作作风是否是有明显改善,查工作效率、服务精神、协调能力、管理水平是否满足上级、同级和基层要求,能够推动各项工作方面的问题;

第六、看批评和自我批评的优良传统是否在工作中得到保持和发扬,查虚心接受批评、广纳员工意见民主氛围以及有错必纠、知错必改的实际行动和效果。

分析评议是培训教育整顿的关键环节。要在广泛征求意见、开展谈心活动的基础上,认真查找突出问题,明确评议内容,及时对照检查,做到边查边改。重点要抓好以下五个环节:

1、广泛征求意见。通过员工意见箱、电子邮件(及OA,并可通过发放征求意见表和问卷等形式

2、开展谈心活动。各部门主管之间、主管与本部门部属之间、司高层领导和下属各部门经理主管相互之间要进行谈心。

3、撰写分析材料。中层领导干部根据征求到的 ……此处隐藏3386个字……)。

培训时间:8月6-7日,计16学时。

3.初中阶段部分学科教师培训

培训人员:全校语文、数学、英语、物理、化学、政治、历史教师。

培训内容:《XX版课程标准》及中考命题、题例编撰角度谈课堂教学。

培训时间:8月15-16日,计8学时。

4.新任教师培训

培训人员:今年新招聘我校新老师。

培训内容:全县教育发展概况及发展战略、教师职业道德规范、教育政策法规、新课程培训、教育教学常规及班主任管理等。

培训时间:8月19-20日。

5.教科研工作专题培训

培训人员:王xx

培训内容:校本研修、课题研究。

培训时间:8月24-25日。

6.班主任工作培训

培训人员:孙xx、全体班主任

培训内容:班主任工作基本规范、学生心理健康教育指导、班集体活动设计与组织班级管理、未成年人思想道德教育、相关教育政策法规等相关专题。

培训时间:8月中下旬。

(二)校本培训

今年的我校校本培训主要有两个方面,一是组织开展全体教师交互式电子白板培使用能力培训与考核,二是继续组织开展教师教学基本功训练与考核活动。具体项目安排如下:

1. 交互式电子白板使用能力全员培训与考核

对象:我校在职教师。

内容:word文稿的一般性编辑与课件制作;交互式电子白板通用工具的使用;交互式电子白板学科工具的使用。

集中培训时间:8月10-14日

自学时间:8月15—8月18日

形式:集中讲解示范、任务驱动训练,逐一过关考核。

要求:

(1)我校认真组织“交互式电子白板培训者培训”的培训,明确参训要求,利用本校已经参加县级培训后的培训员,对全体教师进行培训。

(2)全体教师要全员参训,分学科梳理统计,分科编排培训班;

(3)培训员与对应学科培训班的教师实行责任挂钩,以保证培训有序、效果明显;

2.组织开展教师教学基本功训练与考核活动

对象:我校全体教师。

内容:依据《xx市中小学教师教学基本功训练与考核意见》文件精神,对中小学教学设计、教学表达、教学测评、教学研究、学科专业技能、教学资源开发与利用等六项教学基本功进行训练与考核评比。

时间:8月19-23日。

形式:集中指导,个人训练,全校评比。

要求:

(1)今年是xx市首轮中小学教师教学基本功训练与考核的最后一年,各学校要认真研读相关文件,对照《xx市中小学教师教学基本功训练达标要求及考核办法》查找我们教师基本功实际情况跟达标要求的差距,科学制定实施方案;

(2)做到训练项目齐全,人人有明确的训练内容、路径及达标测点;

(3)校领导干部带头示范,活动中策划组织,又是参加训练,同时,要充分利用今年新配置的电教设施,锻炼应用能力;

(4)强化考核,一要注重过程管理、资料积累,建立和完善教师教学基本功训练与考核档案;及时记录校本培训学时,二注重考核结果的运用,将其与教师年度考核、绩效、各类评优、评先、晋级挂钩。

培训计划 篇7

一、水设备管理:

1、 二次供水系统操作规程

2、 二次供水水质安全保障规定

3、 给排水系统日常维护规定

4、 各类水泵维保工作规程

5、 喷泉、瀑布设备管理规定

6、 物业移交验收管理程序

二、发电设备:

1、 柴油发电机维保规程

2、 发电机操作规程

3、 设备房管理规定(二次供水、发电机、电梯、中控室)

三、电梯:

1、 电梯维保规程

2、 工程维修人员安全作业规定

3、 电梯安全作业工程

4、 电梯故障应急处理规程

四、弱电设备:

1、 供配电设施设备维保规程

2、 供配电设施设备安全操作规程

3、 停送电安全操作规程

4、 供电故障应急处理程序

5、 供配电系统程序

五、智能化设备:

1、 中控室设备维保工作规程

2、 闭路监控系统维保工作规程

3、 停车场管理系统维保工作规程

4、 单元门禁系统维保工作规程

5、 消防设施设备管理规程

六、巡检:

1、 公共设施设备责任人巡视检查规定

2、 各类相关记录表格填写规范

七、业主有偿维修:

1、 房屋维修整改处理程序

2、 公共维修和有偿维修的界定

3、 日常公共类维护保养和专项维修资金维修的界定

4、 业主报修处理规程

5、 上门维修服务规范

6、 业主室内设施设备维修操作规程

7、 业主装修方案审查处理规程

8、 违章装修处理程序

9、 装修违约、违规记录及处理通知规范

八、能耗管理:

1、 能源消耗管理规程

2、 维修物资使用管理规定

3、 公共水电使用管理规定

水电是两种专业!!要是培训就要分两部!!

你要是在物业里进行全方位,快速培训。你就需要以你房屋结构主要的特点进行培训!! 电工方面例如:“1、予埋线路的位置,主线路、入室予埋、各层线路予留等。

2 配电相和各种予留线路的规定指数 如 电话,宽带,信号线路,广电

线路等

3 公共电路,地下电缆的图纸认知!!如 路灯电缆井,配电室的主线位

置。是为了防止再施工时出现误差,导致大面积停电停水!!

4 外部和室内常用设备的检修更换!

水暖方面:

也是地下部分最重要,得准确的了解地下管线和接口的位置,

防水技术的掌握,修补时减少瓷砖的损坏,因为会接触到民居,尽量不要产生不必要的麻烦!!

对塑料管才的水管的维修,如焊接技术,管才尺寸的了解,各种配件的

熟悉, 暖气的维修,下水的疏通技术。

小区的下水的分排方按,地面下沉对下水管道的影响,如何解决的方按,予留!!

快速 的方法,我建议用以下方法为主要培训目的。

第一、水电线路的予埋图纸识别 ! 如何识别地下管道类别种类!予留线路

的分辨,这是最基本的。

第二、 各种配件、工具使用与认知!

第三、操作规定,安全守则的回答,分辨能力提升。 第四、 公式的熟悉练习

第五、 操作应用的能力,实践练习!

第六、 技术应用练习。

第七、 考核,尽量用你所知道的难为考生!

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