年终工作计划

时间:2025-09-07 18:06:21
精选年终工作计划模板集合七篇

精选年终工作计划模板集合七篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家整理的年终工作计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

年终工作计划 篇1

过去一年里,本人在市计委和县计划局领导帮助下,各方面都有较大的进步,也取得了较好的成绩,工作能力得到进一步增强,工作水平得到进一步提高,工作方法和工作作风得到进一步改善,工作态度更加端正。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下:本人是搞目标管理工作的,我把目标管理工作分为两个方面来做,一方面是对上,一方面是对下。所谓对上就是从目标管理角度来讲,为了确保完成和超额完成年初市委、市政府下达我县的各项工作目标任务,采取的措施和方法;对下就是为了贯彻县委、县政府的总体部署、工作思路和工作重点,圆满实现县委、县政府年初制定的全年工作目标采取的措施和方法。

对上方面我们首先是认真研究、分析上一年度的国民经济和社会发展工作目标任务完成情况,不断总结好的经验,查找不足和存在问题,以便在落实新一年度工作目标任务时,扬长避短,制定更完善、更扎实的工作方案、工作措施和方法。第二是认真研究、分析市委、市政府领导与县委、县政府领导签订的本年度国民经济和社会发展工作目标责任状全部内容及目标奖惩办法。找准着力点和切入点,对每一项目标进行细化,能量化的尽量量化,然后与各相关目标责任单位进行对接,明确目标任务,明确工作责任,共同分析、研究,制定出圆满完成和超额完成每一项目标任务的实施方案、工作措施和方法,并将每一项目标,作为部门重点工作目标落实到相关目标责任单位的年度工作目标责任状中,能分解落实到乡镇的,就分解落实到各乡镇年度工作目标责任状中,使每一个相关的目标责任单位和各乡镇都能增强责任心和压力感。第三是对部分重点工作目标和完成难度较大的工作目标,配合县“两办”督查科以领导交办事项形式交办下去,进一步加大工作力度,限期完成,进行定期不定期检查、督查,随时掌握这部分目标的完成进度,增强工作的计划性和预见性,及时找出工作的薄弱环节和存在问题,及时制定针对性切实可行的工作措施,确保每一项工作目标都能按时完成,且完成到位。

对下方面,我们首先是制定本县年度总体工作目标和目标管理体系;第二是对总体目标进行细化分解落实;第三是对各单位、各乡镇目标完成情况进行考核评比。目标的考核评比是圆满实现总体目标的重要手段。目标任务下达后,我们为了及时掌握完成情况,总结经验,找出存在问题,制定针对性工作措施,除了对目标进行半年初评、年终总评,还不定期地进行检查、督促、总结。为了达到增强责任单位和责任人的责任感、紧迫感,激发工作动力的目的,目标考核评比的程序、过程、结果都遵循实事求是、公开、公平、公正的原则。我们对年度目标考核评比采取了以下的工作程序:

①各乡镇、县直各单位对照年度目标进行自查;

②县组织目标考核检查组对各乡镇、县直各单位年度目标任务完成情况进行综合考评;

③各目标考核责任单位为各乡镇、各单位提供单项目标完成实绩或直接计分;

④目标办对检查组和目标考核责任单位提供的实绩进行核对、汇总;

⑤将被考评单位目标完成实绩公布、反馈,供被考核单位核对;

⑥组织目标考核责任单位对存在问题的实绩进行复查;

⑦目标办对被考核单位的目标完成实绩按照县委、县政府年初制定的目标考评奖惩办法进行汇总、综合计分;

⑧将计分结果报县委、县政府审定通过;

⑨公布年度目标考评结果。

在过去的一年里,虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,但离领导要求还有一定距离,在今后的工作中我将继续努力工作,争取每项工作完成质量都能上一个新的台阶。

年终工作计划 篇2

上学期,我校语文教研组紧紧围绕学校教科室制定的工作计划,以促进教师专业成长、全面提高学生的语文素养为目标,一方面致力小学语文和谐课堂的构建,推进课堂教学改革,切实提高课堂教学效果,一方面开辟多个渠道,搭建多种平台,打造一流教师队伍,圆满地完成了本学期的语文教研工作。

一、学习交流,更新理念。首先,集中学习了《语文课程标准》等理论书籍。其次,推进了“读书计划”。鼓励老师们多阅读、多反思、多执笔。 再次,组织了读书心得交流。推动了读书活动的深入,发展了师生的语文素养。

二、实践研讨,提升水平。1.加强集体备课,充分发挥了集体备课的效能。2.举行中青年教师说课赛,提升了教研水平。3.开展师生经典美文诵读活动,锻炼了语文素养。4.上好课题研究课,并进行了全程拍摄。不少教师还在校园网上对相关课堂教学情况进行了跟踪报道和点评。5. 青蓝结对,教学相长。组织专题研讨,有力地提升了教师们的教科研素养。有几位老师在区各项活动中脱颖而出。

20xx年,我们组全体成员在学校教科室的指导下,将继续秉承团结合作、奋发进取的精神,再创语文教研工作的新局面。

一、指导思想:

围绕学校本学期工作目标,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立以“学生发展为本“的教育思想。紧紧抓住教学主渠道,以学生为本、以质量为魂、以优化语文课堂教学为中心,着力研究语文课堂教学中存在的具体问题,以校本研究为主要方式,继续落实教学常规、优化教学过程,扎扎实实地提高教学质量。同时结合语文教研组全体教师的教研实际,为教师营造良好的教研氛围和展示舞台,全面提高课堂教学水平及业务能力,为全体学生的健康发展服务。

二 、工作目标:

1.教学质量大提升。

2、细化、优化各项常规工作,发挥教研组每位教师的主观能动性,有序、有效、积极的开展各项语文教学活动。

三、工作措施:

(一)强化语文教研组建设,积极发挥教研组的团队合作力量。

本学期我们将以教研组为单位进行语文教学研究,把本教研组作为一个有力的团体,打团队仗,让每一位教师在团队中发挥自己的潜能,凝聚智慧,创造智慧。

1、教研组要针对学校教研工作要求,积极开展各项活动。

2、教研组每一位教师要认真备课,认真上课,科学合理布置作业,认真批改作业。根据学校要求,工作不满五年的教师要手写详案,电子备课教师要认真进行二次备课,开学后将进行备课情况的跟踪检查。

3、组织学科类校级比赛活动。

教研组本学期将组织,青年教师的三字比赛、备课上课比赛、读书笔记展评。

4、组织教学研讨活动。

有教有研,有教必研,以研促教,以研兴教,要围绕“教学”工作开展一系列形式多样的“教学研究”活动

本学期将继续组织老师们按年级进行集体备课,组织公开的教研活动,组内老师之间互相进行听课、评课 ……此处隐藏9996个字……马,十几台300mw以上的机组要求投产,我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势,增强危机感、紧迫感,又要坚定信心,提高工作能力和管理水平,强化安全管理,确保调试质量和安全处于受控状态,切实做好调试工作,努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。

1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争,经常导致低价中标,我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结,保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样,才能使调试水平更高,效益好大,后劲更足。要加大对技术装备的配置,特别是配置高精尖的测量设备,以满足调试的需要。

明年工程主要有:印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电工程和苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电工程、balco(4330mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(2600mw)燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、xx榆横电厂(2600mw)燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂(2300mw)燃煤发电工程、华能xx发电有限公司电厂(2660mw)调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂(2330mw)热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。

2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导,增强市场意识、服务意识、质量意识,按照市场经济规律和企业自身的特点,打造企业自身的核心竞争力,以灵活的方式和手段,拓宽业务范围。立足调试行业,寻求多元化发展,突出主营业务奋发拓展市场,既要做强主营核心业务,又要多元化经营,力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域,特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路,既要做强做大国内市场,又要积极拓展国外市场,使企业发展得越来越好,越来越强。加强经营管理,继续扩大对外影响力。

3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现,加快对高端人员的引进和培养教育的步伐,建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能,采用多种形式的培训,加强对专业技术人员的培养,使他们能够及时应对处理各种现场问题,解决疑难技术难题,逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训,力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才,培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。

4、建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的,经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享,而不是仅仅只拘泥于一域,拓宽思路,共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累,使得公司的技术管理工作又好又快发展。

春风得意马蹄疾,政通人和双飞翼。20xx年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司党委的正确领导下,发扬“永不满足,永攀高峰”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出调试公司新的篇章。

年终工作计划 篇7

一年来,我水管站对照冷水江市水利局下达的20xx年水利工作 部署,以及我铎山镇20xx年工作计划安排,牢固树立水利围绕农业这个中心来服务的思想,发动群众,集思广益,力争镇党委、政府以及市水利局对我镇水利工 作的关心、重视与支持,深入田间塘边,与广大农户度酷暑、排险情,基本完成了年度指标任务。现总结如下:

一、争取到了党委政府的大力支持。

我镇镇党委、政府非常重视水利建设,每年都安排一定资金用于全镇水利建设,每年有3到4次水利现场办公,书记、镇长都会亲临建设工地参加劳动与指导水利工作。

二、完成了对碰泥水库的管理重建。

受 水库事故的影响,自20xx年开始,碰泥水库的管理形同虚设,水库管理与运行没有到位,曾经一度出现水库盗鱼猖獗,水质下降,水资源严重流失,干部群众反 响很大,为此,镇党委、政府在争取到市水利局的大力支持下,大刀阔斧将水库承包权一举收回,并重新招聘水库管理员与水库管护员,完成了对碰泥水库的管理重 建,卸掉了包袱。目前管理所正在走上正轨。

三、水利普查工作进展有序

水利普查工作中,我镇水利普查资料多任务重,我们克服了一些过去难以解决的难题,不但在工作中争到了工作经费,而且得到了市局领导的全力支持,按计划有步凑完成了上级交给的任务。

四、在镇党委、政府与上级水利部门的大力支持下,我镇的水利建设也取得了一定的成绩 ,完成了各项任务指标

到 20xx年xx月中旬止,我镇共开工各类水利建设106处,其中新农村水利建设32处,已完成97处,共投入资金332万元,其中市局支持80万元,镇投 入61万元,群众自出180万元,民营xx万元,其它投入1万元。累计投入劳力xx.8万多个,出动机械0.57万次,对全镇重点地段的26处工程进行了 重点维护维修,并投入劳力资金对16千米的村级干渠进行了砼化处理,同时也对部分主要田间灌溉毛渠43公里进行了整修,对全镇主要主干渠14.6公里进行 了清淤畅道,并疏通河道7.5千多米,巩固河坝800多米,对全镇内52处山塘进行了加固、清淤、整修处理,新建水池6个,小型机械水井5处,累计完成全 年任务的86%,

尽管我们做了一些工作,但还有很多不足的地方:如

一、资金组织不能尽力而为

我镇内很多水库山塘渠道都是上个世纪50年代---80年代的产物,很多基础设施早就老化,甚至毁损,大大减低了工程使用效率,大点的有数百处,小点的也有 几千处,缺少资金数目不是个小数字。而向部省地市申请的专项资金数目太少,而且不能一一马上到位,即使到位了,也一时难以做到点面相顾,而镇政府的财政更是 有点手长衣袖短力不从心的感觉,没有大量的资金注入我镇水利建设,统计显示我镇今年目前缺少资金约为850余万元。

二、 资金分配也存在严重的不平衡,工程进度也前后不一。

由于部、省、地、市局都是工程提前申报制,有些工程进不了笼子,工程进不了笼子就意味着没有资金,即使进了笼子的工程,也不见得会有全额拨给工程所需资金, 而水利建设是年年必搞的,所以有些工程只能撒点“胡椒粉”,糊糊面子而已,不能彻底解决问题。当然每个村有每个村的不同情况,经济也发展不一样,劳力的调 度也不尽相同,所以有些村在资金足劳力强的情况下,走在前面,而那些底子薄任务又重的村组就慢了很多。从而影响了全镇的工作任务,脱了后腿。

20xx年工作计划:

1、争取浪山水库除险加固工程的实施。

2、争取部分山塘、渠道的清淤扩容工程。

3、继续争取部分安全饮水解困资金,解决600人左右的饮水困难户的吃水难题。

4、力争两处以上的维修工程,处理险工险段,保障各大渠系的通畅。

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